Die 9 Bausteine des Business Model Canvas
Das Business Model Canvas ist ein strategisches Management-Tool, mit dem Sie Ihr Geschäftsmodell mit neun miteinander verbundenen Bausteinen visualisieren, entwerfen und pivotieren können.
What is the Business Model Canvas?
The Business Model Canvas (BMC) is a strategic management template developed by Alexander Osterwalder and Yves Pigneur. It provides a visual chart with nine building blocks that describe a company's value proposition, infrastructure, customers, and finances. Used by millions of entrepreneurs worldwide, the BMC helps you see the big picture of your business on a single page.
Video: Business Model Canvas erklärt
Video von Strategyzer
The 9 Building Blocks
Schlüsselpartner
Das Netzwerk von Lieferanten und Partnern, das das Geschäftsmodell zum Funktionieren bringt.
Mehr erfahren →Schlüsselaktivitäten
Die wichtigsten Aktivitäten, die ein Unternehmen durchführen muss, um erfolgreich zu sein.
Mehr erfahren →Schlüsselressourcen
Die wichtigsten Vermögenswerte, die für den Geschäftsbetrieb erforderlich sind.
Mehr erfahren →Wertangebot
Die Produkte und Dienstleistungen, die Wert für Kunden schaffen.
Mehr erfahren →Kundenbeziehungen
Die Art der Beziehungen, die mit Kundensegmenten aufgebaut werden.
Mehr erfahren →Kanäle
Wie ein Unternehmen mit seinen Kunden kommuniziert und sie erreicht.
Mehr erfahren →Kundensegmente
Die verschiedenen Gruppen von Menschen oder Organisationen, die angesprochen werden.
Mehr erfahren →Kostenstruktur
Alle Kosten, die für den Betrieb des Geschäftsmodells anfallen.
Mehr erfahren →Einnahmequellen
Das Geld, das ein Unternehmen aus jedem Kundensegment generiert.
Mehr erfahren →Recommended Order for Filling Your Canvas
While you can start with any block, experts recommend the following order for the most effective business model design:
- Kundensegmente - Beginnen Sie mit der Identifizierung Ihrer Kunden
- Wertangebot - Definieren Sie, welchen Wert Sie ihnen bieten
- Kanäle - Bestimmen Sie, wie Sie sie erreichen
- Kundenbeziehungen - Legen Sie die Art der Beziehung fest
- Einnahmequellen - Definieren Sie, wie Sie Einnahmen generieren
- Schlüsselressourcen - Identifizieren Sie die benötigten Ressourcen
- Schlüsselaktivitäten - Bestimmen Sie die Schlüsselaktivitäten
- Schlüsselpartner - Identifizieren Sie strategische Partner
- Kostenstruktur - Berechnen Sie die Kostenstruktur
Vorteile des Business Model Canvas
Ganzheitliche Sicht
Sehen Sie Ihr gesamtes Geschäftsmodell auf einer Seite.
Klarheit
Identifizieren Sie Stärken, Schwächen und Chancen.
Zusammenarbeit
Erleichtert die Kommunikation zwischen Teams.
Iteration
Ermöglicht schnelles Pivotieren und Anpassen.
Erstellen Sie Ihr Business Model Canvas
Nutzen Sie unser kostenloses Tool, um Ihr Business Model Canvas zu erstellen, zu speichern und zu teilen.
Häufig gestellte Fragen
Was ist das Business Model Canvas?
Das Business Model Canvas ist eine strategische Management-Vorlage zur Entwicklung neuer Geschäftsmodelle oder zur Dokumentation bestehender.
Wer hat das Business Model Canvas erstellt?
Es wurde von Alexander Osterwalder basierend auf seiner früheren Arbeit zur Geschäftsmodell-Ontologie erstellt.
Wie fange ich mit dem Business Model Canvas an?
Beginnen Sie mit Kundensegmenten, dann mit dem Wertangebot und fahren Sie mit den anderen Bausteinen fort.