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Canales: Guía Completa del Business Model Canvas

Los canales son la forma en que una empresa llega a sus segmentos de clientes para comunicar y entregar su propuesta de valor: desde dar a conocer hasta la compra, la entrega y la posventa.

Los Canales describen cómo una empresa se comunica y alcanza a sus Segmentos de Clientes para entregar su Propuesta de Valor.

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¿Qué son los Canales?

Los Canales de comunicación, distribución y venta comprenden la interfaz de una empresa con los clientes. Los canales son puntos de contacto con el cliente que juegan un papel importante en la experiencia del cliente.

Tipos de canales y las cinco fases

  • Canales directos propios: equipo comercial, web, tiendas propias — p. ej. las Apple Store y apple.com
  • Canales indirectos propios: tiendas asociadas y mayoristas — p. ej. boutiques Nespresso y supermercados
  • Canales de socios: marketplaces, distribuidores, app stores — p. ej. apps vendidas en la App Store
  • Fase 1 — Conocimiento: cómo los clientes descubren que existes
  • Fase 2 — Evaluación: cómo juzgan tu propuesta de valor
  • Fase 3 — Compra: cómo compran
  • Fase 4 — Entrega: cómo les llega la propuesta de valor
  • Fase 5 — Posventa: cómo les acompañas después

¿Por qué son importantes los Canales?

Los canales sirven varias funciones: crear conciencia, ayudar a los clientes a evaluar tu propuesta de valor, permitir la compra, entregar tu propuesta de valor y proporcionar soporte post-venta.

Preguntas Clave a Responder

  • ¿A través de qué canales quieren ser alcanzados nuestros clientes?
  • ¿Cómo los estamos alcanzando ahora?
  • ¿Cómo están integrados nuestros canales?
  • ¿Cuáles funcionan mejor?
  • ¿Cuáles son más rentables?

Tipos de Canales

Los canales sirven a los clientes a través de cinco fases:

Conciencia - ¿Cómo aumentamos la conciencia?

Evaluación - ¿Cómo ayudamos a los clientes a evaluar?

Compra - ¿Cómo permitimos la compra?

Entrega - ¿Cómo entregamos la propuesta de valor?

Post-venta - ¿Cómo proporcionamos soporte?

Ejemplos de Canales en empresas reales

Cómo rellenan el bloque Canales empresas conocidas: tres elementos cada una, tomados de su Business Model Canvas completo.

Starbucks

  • Company-operated stores
  • Licensed stores
  • CPG (grocery, Nestlé)
Ver el canvas completo de Starbucks →

Amazon

  • Amazon.com & apps
  • Whole Foods stores
  • Amazon Fresh
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Apple

  • Apple Stores
  • apple.com
  • Carrier partners
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Uber

  • Uber app
  • Uber Eats app
  • Website
Ver el canvas completo de Uber →

Zara

  • Flagship stores
  • zara.com
  • Mobile app
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Spotify

  • Spotify apps (mobile, desktop)
  • Web player
  • Smart speakers
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McDonald's

  • Restaurant locations
  • Drive-thru
  • Mobile app
Ver el canvas completo de McDonald's →

Nespresso

  • nespresso.com
  • Nespresso boutiques (800+)
  • Department stores
Ver el canvas completo de Nespresso →

KFC

  • Restaurants
  • Drive-thru
  • Delivery apps
Ver el canvas completo de KFC →

Toyota

  • Dealerships
  • toyota.com
  • Fleet sales
Ver el canvas completo de Toyota →

Lego

  • Lego.com
  • Lego Stores (730+)
  • Retailers (Amazon, Walmart)
Ver el canvas completo de Lego →

Instagram (Meta)

  • Instagram app
  • Instagram Lite
  • Web interface
Ver el canvas completo de Instagram (Meta) →

IKEA

  • Warehouse stores
  • IKEA.com
  • Planning Studios
Ver el canvas completo de IKEA →

Airbnb

  • Website (airbnb.com)
  • Mobile apps
  • Social media marketing
Ver el canvas completo de Airbnb →

Tesla

  • Tesla stores & galleries
  • tesla.com
  • Tesla app
Ver el canvas completo de Tesla →

Netflix

  • Netflix app
  • Smart TVs
  • Gaming consoles
Ver el canvas completo de Netflix →

Ver ejemplos

Mejores Prácticas

  • Alinea los canales con las preferencias del cliente
  • Integra canales online y offline
  • Mide la efectividad de cada canal
  • Optimiza la mezcla de canales continuamente

Errores Comunes a Evitar

  • Depender de un solo canal
  • Ignorar las preferencias del cliente
  • No medir el rendimiento del canal
  • Canales inconsistentes entre sí

Conexión con Otros Bloques

Los Canales conectan la Propuesta de Valor con los Segmentos de Clientes e impactan en la Estructura de Costos.

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Explorar Otros Bloques

Descubre los nueve componentes del Business Model Canvas y cómo trabajan juntos para crear un modelo de negocio completo.

Socios Clave

La red de proveedores y socios que hacen funcionar el modelo de negocio.

Actividades Clave

Las acciones más importantes que una empresa debe realizar para tener éxito.

Recursos Clave

Los activos más importantes necesarios para el funcionamiento del negocio.

Propuesta de Valor

Los productos y servicios que crean valor para los clientes.

Relaciones con Clientes

Los tipos de relaciones establecidas con segmentos de clientes.

Segmentos de Clientes

Los diferentes grupos de personas u organizaciones a los que se dirige.

Estructura de Costos

Todos los costos incurridos para operar el modelo de negocio.

Fuentes de Ingresos

El efectivo que una empresa genera de cada segmento de clientes.

Ejemplos de Business Model Canvas por tipo de negocio

Digital marketing agency · SEO agency · Creative / advertising agency · AI agency · Hybrid agency · SaaS · Online marketplace · E-commerce store · B2B · Coffee shop · Restaurant · Cleaning service · Freelance consulting · Circular economy

Plantilla de Business Model Canvas para un pitch deck · Cómo presentar un Business Model Canvas a inversores

Preguntas Frecuentes sobre Canales

¿Cuál es la diferencia entre canales directos e indirectos?

Los canales directos son propiedad de la empresa (tienda propia, sitio web), mientras que los indirectos son socios (minoristas, mayoristas).

¿Cómo elijo los canales correctos?

Considera las preferencias del cliente, el costo por adquisición y la capacidad de entregar tu propuesta de valor efectivamente.

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