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核心合作伙伴:商业模式画布完整指南

核心合作伙伴描述了使商业模式运作的供应商和合作伙伴网络。

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什么是核心合作伙伴?

核心合作伙伴代表使商业模式运作的供应商和合作伙伴网络。企业出于多种原因建立联盟。

为什么核心合作伙伴很重要?

合作伙伴关系可以优化商业模式、降低风险或获取资源。

关键问题

  • 谁是我们的核心合作伙伴?
  • 谁是我们的核心供应商?
  • 我们从合作伙伴那里获取哪些核心资源?
  • 合作伙伴执行哪些关键活动?

核心合作伙伴示例

主要有四种类型的合作伙伴关系:

非竞争对手之间的战略联盟

竞合:竞争对手之间的合作

开发新业务的合资企业

确保供应的买卖关系

真实企业中的核心合作伙伴示例

知名企业如何填写核心合作伙伴模块——每家三条,摘自其完整商业模式画布。

Starbucks

  • Coffee farmers
  • Licensed store operators
  • Nestlé (CPG partnership)
查看 Starbucks 完整画布 →

Amazon

  • Third-party sellers
  • Delivery partners
  • AWS customers
查看 Amazon 完整画布 →

Apple

  • Foxconn & manufacturing partners
  • App developers
  • Carriers & telecom
查看 Apple 完整画布 →

Uber

  • Driver partners
  • Vehicle leasing companies
  • Restaurant partners
查看 Uber 完整画布 →

Zara

  • Inditex group
  • Fabric suppliers
  • Logistics providers
查看 Zara 完整画布 →

Spotify

  • Record labels (Universal, Sony, Warner)
  • Independent artists
  • Podcast creators
查看 Spotify 完整画布 →

McDonald's

  • Franchisees (95% of restaurants)
  • Suppliers
  • Delivery platforms (DoorDash, Uber Eats)
查看 McDonald's 完整画布 →

Nespresso

  • Coffee farmers (AAA Program)
  • Machine manufacturers (Breville, De Longhi)
  • Retailers
查看 Nespresso 完整画布 →

KFC

  • Franchisees
  • Poultry suppliers
  • Delivery platforms (Uber Eats, Deliveroo)
查看 KFC 完整画布 →

Toyota

  • Dealers
  • Suppliers (Bosch, Denso)
  • Technology partners
查看 Toyota 完整画布 →

Lego

  • License holders (Disney, Warner Bros, Universal)
  • Retailers (Amazon, Walmart, Target)
  • Merlin Entertainment (Legoland)
查看 Lego 完整画布 →

Instagram (Meta)

  • Influencers & creators
  • Brands & advertisers
  • Music labels
查看 Instagram (Meta) 完整画布 →

IKEA

  • Furniture manufacturers
  • Logistics providers
  • Franchisees
查看 IKEA 完整画布 →

Airbnb

  • Property owners & hosts
  • Professional photographers
  • Payment processors (PayPal, Stripe)
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Tesla

  • Battery suppliers (Panasonic, CATL)
  • Chip manufacturers
  • Charging network partners
查看 Tesla 完整画布 →

Netflix

  • Production studios
  • Content creators & talent
  • Telecom providers
查看 Netflix 完整画布 →

查看示例

最佳实践

  • 确定哪些资源和活动由合作伙伴处理更好
  • 寻找能够补充您优势的合作伙伴
  • 建立明确的期望和指标
  • 定期审查合作伙伴关系的价值

常见错误

  • 过度依赖单一合作伙伴
  • 没有定义明确的角色和责任
  • 忽视合作中的文化差异
  • 没有退出策略

与其他模块的连接

核心合作伙伴直接影响关键活动、核心资源和成本结构。

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探索其他模块

了解商业模式画布的九个组成部分,以及它们如何协同工作来创建完整的商业模式。

关键活动

企业必须执行的最重要的行动才能成功。

核心资源

业务运营所需的最重要资产。

价值主张

为客户创造价值的产品和服务。

客户关系

与客户群体建立的关系类型。

渠道

企业如何与客户沟通和接触。

客户细分

企业瞄准的不同人群或组织。

成本结构

运营商业模式产生的所有成本。

收入来源

企业从每个客户群体产生的现金。

按业务类型划分的商业模式画布示例

Digital marketing agency · SEO agency · Creative / advertising agency · AI agency · Hybrid agency · SaaS · Online marketplace · E-commerce store · B2B · Coffee shop · Restaurant · Cleaning service · Freelance consulting · Circular economy

用于路演 PPT 的商业模式画布模板 · 如何向投资人展示商业模式画布

核心合作伙伴常见问题

供应商和合作伙伴有什么区别?

供应商提供资源或服务,而合作伙伴意味着具有相互利益的更具战略性的关系。

我应该有多少核心合作伙伴?

质量胜于数量。专注于真正为您的商业模式增加价值的合作伙伴关系。

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